Будущее — это решение
Интерактивный инструмент

Как вы принимаете сложные решения?

12 управленческих ситуаций помогут увидеть сильные стороны вашего процесса принятия решений и этапы, которые вы чаще всего пропускаете.

12 вопросов
короткие управленческие ситуации
≈ 5 минут
на прохождение
Персональный результат
профиль + рекомендации

Здесь нет «правильного руководителя». Важно выбрать вариант, который больше похож на ваше реальное поведение.

Отвечайте так, как поступаете обычно

Представьте реальную управленческую ситуацию. Не выбирайте вариант, который кажется теоретически правильным — отметьте то, что скорее произошло бы на практике.

01
Реальность важнее идеала
02
Первый импульс часто наиболее показателен
03
Результат нужен для рефлексии, а не оценки личности
Вопрос 1 из 12
Собираем профиль решения…

Ваш профиль принятия решений

Индекс качества процесса
0 / 100

Это не оценка того, насколько часто ваши решения оказываются успешными. Индекс показывает, насколько системно организован процесс мышления до того, как становится известен результат.

Профиль по шести этапам

Ключевые выводы

Ваша сильная сторона

На что стоит обратить внимание

Попробуйте на следующем важном решении

Рекомендованные материалы библиотеки

Решение становится сильнее, когда его можно увидеть целиком

Используйте «Карту управленческого решения», чтобы применить результаты диагностики к реальной задаче вашей команды.